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倉庫出租公司教你倉庫5S管理
5S管理，起源于日本，是一種將多維度生產(chǎn)資料進行有效管理的手段。而倉庫作為一個原材料，半成品，成品等多種生產(chǎn)資料儲存的地方，管理的難度一直都是很大的。
將5S管理的模式引入到倉庫管理的工作中去，有效性的改善了倉庫的環(huán)境，提升了倉庫管理員的工作效率，和保障了產(chǎn)品質(zhì)量。
是怎么落實倉庫5S管理的呢？
一、定期清理無用物品
貨物包裝，加工等過程，會在倉庫產(chǎn)生大量無用物品，無用物品會占用我們的倉庫儲存空間，數(shù)量太大甚至?xí)绊懙絺}庫貨物流通的速度，所以應(yīng)該定期將這些多余的物品清理出倉，給倉庫騰出空間。
二、保持倉庫清潔
倉庫在搬運裝卸過程中會會產(chǎn)生不少垃圾，而且有的倉庫對室內(nèi)環(huán)境的要求特別高，這就需要企業(yè)時刻保持倉庫清潔，定期進行全面的打掃，既能保證倉庫衛(wèi)生，又對倉庫工作人員健康有保障。
三、倉庫功能區(qū)域規(guī)劃
功能齊全的倉庫一般要包含待檢區(qū)、存儲區(qū)、報廢區(qū)、物流通道等區(qū)域，業(yè)務(wù)側(cè)重不一樣，運輸存儲的頻率、數(shù)量都是不一樣的，怎樣安排最科學(xué)，物流存儲效率最高，這些都是要請專門的人員進行測量規(guī)劃的。
四、倉庫存儲類別劃分
一般一個倉庫儲存的貨物種類都是很多的。怎么劃分貨物存儲的區(qū)域也是一門學(xué)問。
一般會根據(jù)貨物種類來劃分，或者會根據(jù)體積大小，材質(zhì)等貨物特性來劃分，流動性比較高的倉庫，會根據(jù)先進先出的原則劃分，一般是根據(jù)企業(yè)自身實際情況去制定。
五、制定貨物進出倉庫的流程
好的倉庫管理就是能做的，最大限度的利用倉庫空間，卻貨物流動是順暢，不受擺放區(qū)域影響的。
這就需要制定一套能日常執(zhí)行的貨物進出倉庫的流程方案。從貨物入庫的入庫登記，核對檢測，裝卸上架，到貨物出庫的裝卸下架，核對檢測，出庫登記等一系列流程，根據(jù)貨物不同，要制定不同的方案；還要考慮會出現(xiàn)的各種特殊情況，制定處理方法。
倉庫5S管理旨在改善倉庫的環(huán)境，提升倉庫管理員的工作效率，和保障產(chǎn)品質(zhì)量，這需要企業(yè)嚴(yán)格落實到點，效果才能體現(xiàn)出來。
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